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痛點問題解答(dá)

▍問：新(xīn)業态用(yòng)工(gōng)在企業的哪些方面應用(yòng)能(néng)夠取得比較好的效果？

答(dá)：受外部經濟環境、勞動力趨勢、政策等各因素影響，企業普遍面臨人才越來越貴，效益越來越低等特點，管理(lǐ)成本越來越高的困境。

類似在營銷端與業務(wù)服務(wù)端的人員具(jù)有(yǒu)流動性大、用(yòng)工(gōng)成本高、管理(lǐ)需求低的特點，通過選擇新(xīn)業态用(yòng)工(gōng)的方式可(kě)以很(hěn)好的助力企業的業務(wù)發展。

▍問：轉換為(wèi)新(xīn)業态用(yòng)工(gōng)模式後企業所能(néng)夠降低的用(yòng)人成本的數值範圍是多(duō)少？

答(dá)：新(xīn)業态用(yòng)工(gōng)更大的價值在于為(wèi)企業在營銷端、服務(wù)端的業務(wù)拓展和指數型增長(cháng)帶來可(kě)能(néng)，并且可(kě)以以相對低成本的方式快速展業，具(jù)體(tǐ)以一個崗位，采用(yòng)雇傭方式稅前1萬月薪的情況為(wèi)例，則企業僅聘用(yòng)成本就達到約1.4萬元/月，并且存在員工(gōng)沒有(yǒu)産(chǎn)出的風險;當采取新(xīn)業态用(yòng)工(gōng)模式時，沒有(yǒu)産(chǎn)出就不發生成本，有(yǒu)産(chǎn)出公(gōng)司有(yǒu)收益，則進行支付，業務(wù)費用(yòng)1萬，自然人稅後收入可(kě)達到9千。

▍問：企業也想靈活用(yòng)工(gōng)，但兼職人員在企業所占比例有(yǒu)規定嗎？

答(dá)：根據目前法規規定，如果企業采用(yòng)派遣用(yòng)工(gōng)不能(néng)超過在職職工(gōng)數10%；如果采用(yòng)非全日制兼職用(yòng)工(gōng)，沒有(yǒu)具(jù)體(tǐ)的比例限制；如果采用(yòng)新(xīn)業态用(yòng)工(gōng)也沒有(yǒu)比例限制。