服務(wù)内容

多(duō)元化人才培訓：

通過滿足企業對不同人才的需求，可(kě)以滿足不同的社會求職人員對自己職業前景的規劃。構建人才培訓服務(wù)體(tǐ)系形成一個人、企、學(xué)校三者互動的網絡平台。

精(jīng)準的人才測評：通過人才測評技(jì )術，以“人職匹配”為(wèi)核心理(lǐ)念，通過崗位匹配度幫您深入了解，準确辨識優秀人才，皆在為(wèi)企業提供人才選、用(yòng)、育、留的一體(tǐ)化人才管理(lǐ)體(tǐ)系，幫助企業發掘、培養和保留關鍵人才，打造持續穩定的人才梯隊。

痛點問題解答(dá)

▍問：如何做企業培訓？

答(dá)：為(wèi)企業中(zhōng)層管理(lǐ)及高潛人才量身定制1-3年發展計劃，助力企業實現持續的人才戰略；聚焦關鍵問題的界定與解決，提供多(duō)樣化的課程形式，實現組織智慧沉澱和個人解決問題能(néng)力的提升；依托人才測評技(jì )術，為(wèi)客戶提供能(néng)力素質(zhì)模型，領導力體(tǐ)系構建，評價中(zhōng)心，人才發展等全方位管理(lǐ)整體(tǐ)解決方案，以滿足客戶在每個層次的人才管理(lǐ)需求，從而達到以“人職匹配”的核心理(lǐ)念。